通販システム、ECサイト構築から運用までワンストップで提供するエルテックス

エルテックスでは自社製品であるeastProjectを利用したプロジェクト管理を実践しています。エクセルやMS-Projectを利用したプロジェクト管理では工数ベースでの進捗は把握できるもののコストベースの進捗は把握しづらいものです。

プロジェクトの納期は守れたもののコストオーバーランを起こしていてはビジネスとして成り立ちません。 プロジェクトにおけるコスト発生要因は人件費だけではありません。外注費用や開発に必要なソフトウエアやハードウエアの購入、お客様が遠方であれば打ち合わせに伴う出張旅費も発生します。

eastProjectでは工数ベースの進捗とそれにかかった様々なコストをプロジェクトごとに一括管理し、リアルタイムに把握することができます。 これによりプロジェクトマネージャは危険なプロジェクトを早期に発見することができたり、要員の空きや過負荷状況もリアルタイムで把握でき、きめ細やかにプロジェクトをコントロールすることができます。